四是抓重点企业，打造大企业大集团。支持攀钢西昌新钢业、凉山矿业成为销售收入100—500亿元的重点龙头企业，支持康西铜业、云南铜业等成为销售收入超30亿元的重点骨干企业，支持河南豫光、四川宏达、凉山烟草、西昌烟厂、豪吉等一批销售收入超10亿元的重点企业，形成层次分明、结构合理、主业突出、核心竞争力强、带动作用大的企业群体，形成每个行业、每条重点产业链都有龙头企业带动的发展格局。

　　五是抓重点产品，着力创建市场品牌。依托骨干企业，实施品牌战略，重点抓好五氧化二钒、金红石钛白粉、钛精矿、阳极铜、电锌、电铅、金属镍、优质烟草、生丝、鸡精等拳头产品生产，打造一批特色名牌产品，增强品牌效应，提升市场竞争力。

　　六是抓重点企业家队伍建设，增强财富创造力。要更加关心、爱护和支持企业家，真正做到企业家有多大能力就给多大舞台、干多大事业就给多大待遇、作多大贡献就给多大荣誉，今后每两年在全州范围内评选一次优秀企业家，给予重奖，促进企业家安心在凉山创业，放心在凉山发展。

（五）加强领导，落实责任，为把凉山建成西部经济发展高地的重要增长极提供坚实保障。

把凉山建成西部经济发展高地的重要增长极，关键在党、关键在人。推进凉山跨越发展的目标、路径、方法措施已经明确，必须重实干，出实招，狠抓落实。

　　一要明确责任抓落实。按照“常委包片、州长分线，人大主任和政协主席切块”的要求，根据部门职责分工，将各项目标任务分解到部门、落实到人头，明确“谁来抓”、“抓什么”、“怎么抓”、“什么时候完成”，在全州形成党政主要领导亲自抓、分管领导直接抓、职能部门具体抓、上下联动共同抓的工作格局。

　　二要突出重点抓落实。要紧紧扭住建设6个现代烟草农业示范村这个突破口，加快推进300万担国家局重要的、战略性的优质烟叶基地建设。紧紧扭住大资源大项目这个“牛鼻子”，大力实施好“亿元项目工程”，一个资源一个资源地规划，一个项目一个项目地落实，全力以赴推进大资源招商，齐心协力推进大项目建设，不断增强跨越发展的后劲。紧紧扭住培育大企业大集团这个战略支撑，实施好“亿元企业工程”，一个企业一个企业地扶优扶强，一个集团一个集团地做大做精，不断增强工业跨越发展的竞争力。紧紧扭住大园区大基地这个重要载体，实施好“亿元集中区工程”，高起点规划、高质量建设、高效率服务，充分发挥工业园区的聚集效应。

　　三要健全机制抓落实。要扎实开展机关效能建设活动，以“为民、务实、高效、清廉”为主题，以“零障碍、低成本、高效率”为目标，以“全过程、专业化、高绩效”为手段，大力转变机关作风，坚决摒弃按部就班、坐而论道、四平八稳、畏首畏尾的作风，始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态，始终保持一股闯劲、一股冲劲、一股韧劲。要进一步完善经济目标责任考核和州级部门、要素部门责任考核机制，加强对各县市、各部门经济月度、季度、年度运行情况的督促检查，建立健全经济目标任务考核激励机制，定期开展督导检查，严格逗硬奖惩。

（本网通讯员）