专业化育苗、标准化科学栽烟、专业化统防统治、专业化烘烤，对石榴进行科学栽植、套袋……农民组建公司并成为股东，由公司加强对农户培训、管理，公司与农户的利益紧密相联，进一步增强抵御市场风险的能力，促进传统农业向现代农业发展。这是会理大力推进“公司+农户”促进现代农业发展的实践。

　　土地入股办公司 促进现代烟草种植

　　旋耕机在大片的土地上干得欢，刚收割不久的土地在它的翻弄下，忽然间变得沟是沟、垄是垄。“用旋耕机操作太方便了，每小时可翻地起垄4亩左右，大大减少了劳动力。”烟农们指着田地里正操作的机器乐开了怀。

　　“土地入股后，公司在部分田地间挖去了以前每家每户田地的土埂，扩大了土地的利用面积。土地连成片，翻耕机可从这头翻到那边，操作起来方便多了，快得很。公司聘我们烟农栽烟，每天30元钱。”5月4日，农民陶光敏站在连片的田地间高兴地说，“公司在一些留有边的田地又以每亩230元请烟农栽烟，现在正进行试点，看哪种方式更可行。”田地间无数的农民忙着标准化的栽烟、浇水……

　　为促进会理县现代烟草农业的发展，在上级指导下，2008年南阁乡成立了会理县海溪现代烟草农业有限责任公司，以“村民委员会＋农户”的形式成立。将海溪村1、2、3组324户农户的1035.1亩土地使用权流转到公司手中，通过加大要素投入，转变生产方式，优化资源配置，培养新型烟农，完善政策措施，加强烟叶生产基础设施项目的建设，提高土地产出率，促进烟农收入持续增加，实现传统烟草农业向现代烟草农业的根本转变。

　　“我家把8亩土地全部拿出来入股到公司，每年公司给每亩地保底价1000元收益,并再按股分红；同时我可以到公司种烟打工赚钱，平时也可以自己在家养猪、养鸡，现在这种办法好得很。”南阁乡海溪村一组村民陶开跃说。公司对利润的分配实行抽10%用作生产公益金，抽3%用作管理费，87%的利润按农民土地入股份额分红。

　　“烟叶栽下后，公司进行统防统治，加强田管，成熟烘烤都很好操作了。现在公司有74间密集烤房，烟叶分层落黄时由烘烤技术员统一分部位烘烤，烤烟质量肯定又上一步。”村支书陶有明说起建公司后实行烟叶生产专业化分工的好事时乐滋滋的。

　　公司成立后，进一步细化专业分工，在育苗、耕地、移栽、采收、烘烤、分级、物资供应、病虫害防治等环节按照社会化大生产的要求推进了专业化分工。

　　覆盖垄上的地膜在太阳照射下反射着耀眼的光芒，刚栽下的烟苗舒展着绿叶，工厂化管理的现代烟草农业在这里腾飞。

　　“公司+农户” 石榴出大山

　　“要实行现代农业，必须从基础工作抓起。科技是第一生产力，要让第一生产者掌握科学的种植技术，才能有效的提高效益。实施石榴树的标准化科学种植，走了第一步。”5月5日，谈起现代农业的发展，会理县铜矿村支书董以军感慨地说。

　　“我们村组建的公司，不是传统意义上的一般企业。我们是以土地为厂房，果树为机器，一家一户果农的标准化种植石榴为独立的生产车间的公司，通过发展，实现传统农业向工厂化现代农业转变。”

　　“2007年，公司对每个园子三两以上的全部石榴果子实行每公斤2．6元的保底价收购，这比往年的价格高多了。特别对于种植规模小、不容易联系上、出得起价收购量大的大客商的果农来说，就避免了受一些小贩的压级压价了，有了咱果农自己的公司，就是好啰！”铜矿村果农冷正相说。“由于公司订出了收购价，许多客商前来我们村时都只有高出这个价格才能收到果子，我们的效益自然就增加了。”果农们高兴地说。

　　通过多年发展，铜矿村石榴已达11000亩。但以一家一户为主的生产经营模式显露出种种弊端：一是石榴生产过程中，以前的老办法、老观念多