要谈模式肯定是目前中国旅游发展问题很难解决的，能在凉山这样一个地区通过这样一片试验田，通过我们的设计来以小放大，通过凉山这样一块试验田来看中国的一些问题，来把握中国旅游特别是作为一个区域旅游目的地发展方向，这将是很有意义的。在开发模式上，全国评选了很多优秀旅游城市，大家都知道现在由景区开发向旅游目的地开发转移，但城市旅游功能弱化是一个普遍的问题。能不能通过凉山这样一个整体的开发来考虑，作为凉山这样一个地区，包括西昌地区，要增强旅游的功能，它到底扮演一个怎样的角色来思考这样的问题。

　　（二）运营方式。现在从全国来讲，运营方式都是原来由旅行社来牵引的，通过旅行社对全国旅游资源进行配置的。但随着整个旅游的发展，旅行社的功能开始弱化，组团业务只占了总收入的6%，大部分是散客，运营方式上还找不出谁是市场运行的主体。那么能不能在凉山这个地区重新梳理一下，作为一个旅游目的地，它的资源配置到底靠谁来进行配置，主体到底是谁？它怎么样运行的？能不能创造一个新型的旅游运行方式？如果把这样一个运行方式创造出来，在全国同样具有示范意义。

　　（三）产业组织模式。一般产业组织的常态就是旅行社、酒店和景区。从新业态来讲和整个旅游产业到底有什么样的关系，是什么样的配置方式，资源怎么样整合的？我们讲旅游体验，作为凉山这样一个地区，因为它有非常浓郁的民族风情再加上原生态的东西非常符合旅游体验，但旅游体验如何进行？能不能在这方面下功夫来创造一个新型的旅游体验形式？特别是作为凉山所保留的原生态的东西，都是产生在农业社会里的，在受到工业社会的挤压后，原生态的东西怎样不变形，怎么去和旅游结合，研究这一点是很有意义的。

　　（四）旅游和地区经济文化的一种互动方式。刚才小安的介绍还有吴靖平书记的介绍，我想这是一个很重要的经验。能不能通过凉山旅游实际的发展来找出一个旅游发展、经济发展、社会发展和文化发展这样一个和谐状态。

　　这几点如果能找出来，“凉山模式”就更有高度和力度了，在全国来讲就更具有示范意义了。

　　“发展速度快起来，游客脚步慢下来”

　　→  历新建（北京第二外语学院旅游管理系主任、副教授）

　　凉山旅游需要处理好规模、速度和质量效益之间的关系。凉山这几年通过努力发展速度比较快。但是未来凉山的发展，一定要把速度慢下来，这个速度慢下来是把游客的脚步速度慢下来。研究怎么样让消费者长时间停留，这对凉山来说是下一时间段必须解决的问题。发展的速度要快，但是游客的速度要让它慢下来。从这个角度来说，就需要考虑到未来发展中产品开发的问题，业态配置的一些问题。

　　凉山旅游需要处理好古朴与精致，文化与山水和谐交融的问题。对凉山州来说，古朴的原生态环境确实是人们所追求的，但这些原生态环境并不是人们真正要消费的，人们要消费的应该是精致化之后的环境，所以古朴一定要跟精致和谐交融。凉山要赚钱可能需要以山水文化作为背景，来发展景点之外的业态，通过文化山水来进一步塑造凉山的山水，在整个旅游目的地竞争过程当中的差异性。

　　凉山旅游在发展过程中要做到以小来充实大，以动来体验静。凉山的特征当中，其中一个是“大”，“大”可能不仅是它的地域面积比较大，还包括它的一些景点面积也比较大。但“大”并不是在发展旅游当中天然的优势。只有通过小的元素来充实它的时候，“大”才能发挥它的优势。以动来体验静。静的东西往往是我们通过外在的主体，去观察某一个客观对象，是静观，你如果用动的元素附加在静的背景上，可能让你在动态的环境中有静的享受，所以叫静观和动享。

　　对凉山来说,下一步有没有可能或者可以考虑发起一场面