荷花节接待游客30万人次，实现旅游收入210万元

　　编者的话：战役的成功实现，要靠好的运行机制予以支撑。尤其是在市场经济的今天，政府的战略引导作用越来越凸显，市场自身的规律作用越来越凸显，而如何把这两者结合起来，形成完善的，甚至是完美的运作机制，往往决定着战略战役的成功与否。最为成功的事例是美国洛杉矶奥运会，洛杉矶市政府做出举办奥运会决定后，提出政府的战略目标，然后就交给了市场去完成。最终创造出了举办奥运会的新模式。

　　西昌市在今年火把节上对运行机制同样进行了新的尝试，显现出了良好的运行效果，激发了火把节作为旅游节日的内在活力。

　　与往届火把节相比，本届火把节办节机制体现出更灵活、更完善的特点，“政府主导、部门联动、景区（协会）主体、市场运作、文化提升、游客（民众）参与”的办节模式，使企业参与激情空前高涨，充分展示出火把节的内在魅力。

　　政府主导，就是政府发挥牵头抓总的协调作用，总体策划主办火把节，抓好基础设施建设。部门联动，凡是涉及筹办火把节的部门按照各自的职责发挥联动作用，共同指导打造火把节。景区（协会）主体，是指协会发挥主体作用，牵头承办火把节期间的各项活动。市场运作，通过市场化运作方式，发挥企业参与作用，解决广告、营销的投入问题。文化提升，依托西昌多姿多彩的民族风情和独特旅游资源，丰富火把节活动的文化内涵，提升办节品牌和价值。游客（民众）参与，调动游客（民众）的参与热情，实现旅游互动参与，增强吸引力。

　　科学的办节机制成功推出一个个节庆活动。中国西昌“乡村八景”应运而生：桃源农庄、茅坡樱红、桃瑞月华、荷色生香、凤凰葡园、鹿鹤烟黄、螺岭彝风、榴开客家。一个接一个依托资源优势精心打造乡村旅游节，个个主题鲜明，不断刺激广大游人的兴趣，处处呈现游人如织、异常火爆的场面。

　　7月20日，高枧荷花节开幕，依托荷花节打造的“荷色生香”闪亮登场，2000多亩荷叶墨绿如画，荷色生香醉游人。荷花节接待游客30万人次，实现旅游收入210万元。

　　7月22日，西乡葡萄节开幕，依托葡萄节打造的“凤凰葡园”闪亮登场，开幕以来已接待游客3.4万人次，销售葡萄25万斤，旅游及葡萄销售收入共150万元。

　　7月25日，川兴蜜桃节开幕，接待游客16万人次，实现旅游收入290万元。

　　7月26日，安哈民俗风情节开幕，依托民俗风情打造的“螺岭彝风”闪亮登场。共接待游客4万人次，实现旅游收入57万元。

　　众多龙头企业纷纷利用火把节这一平台进行冠名权、协办权、广告权宣传赞助活动。

　　华润雪花啤酒投入222万元，赞助火把节开幕式、啤酒节开幕式、啤酒美食节、川兴蜜桃节等活动。重啤集团赞助7万元协办高枧荷花节，开幕式当天吸引了来自北京、上海、广东、湖南等地的新闻媒体到现场采访报道。攀星精米集团冠名的全国滑水冠军赛吸引了来自香港、北京大学、上海、广东的12支代表队76名运动员参赛。联通公司赞助5万元支持西乡葡萄节，黄河啤酒、正大集团也大力赞助；城市信用社赞助6万元支持高枧荷花节；经久混凝土搅拌站赞助火把节20万元……