丰富产业格局 丰收“两个效益”

　　“市场经济时代，谁都不是傻瓜。大家都不会生硬地要去‘拉郎配’，需要双方愉快的合作，彼此重质量讲诚信，共创美好生活。”凉山歌舞团团长克惹丹夫十分看好凉山矿业股份有限公司老总启应华的人品风范，“我们凉山歌舞团也借船出海，借凉山矿业的显著名声，更加提高我们的知名度和美誉度”。

　　《人民日报》盛誉“民族歌舞，北看延边，南看凉山。”50年来，凉山歌舞团积极开展国际国内交流，为宣传凉山，促进世界和平和民族团结做出了突出的贡献。他们坚持走民族化的道路，在大量吸收彝族民间歌舞的基础上，一支支扣人心弦的音乐作品问世了，一个个风格独特的舞蹈诞生了，数百件优秀歌舞作品在全国、全省获得大奖。《快乐的诺苏》被评为中华20世纪经典舞蹈；《阿哥追》被提名为经典舞蹈；《马儿呦，快快跑》成为经典民歌；上世纪80年代以来，又有一大批新的歌舞面世，其中包括大型歌舞剧《穿红裙的幺表妹》、《五彩凉山》、《月亮部落》、《火图腾》等。

　　“要充分调动全团演职人员的积极性，利用好每一次机会，展现凉山的优美歌舞和良好精神风貌。”凉山歌舞团党委书记吉古夫铁说。副团长巴莫布哈告诉记者：“在人民大会堂咋个演，在欧洲和日本咋个演，在农村、厂矿、基层就咋个演，我们都严格要求我们的演员全力干好。”记者此次随团到攀枝花，在厂矿演出条件相对局限的情况下，看见舞美人员对灯光、声响的布置周到细心，尽量打造出富有艺术感染力的视觉效果，演员们个个唱得用心跳得认真。据了解，凉山歌舞团每年完成各类演出达100场以上。一路汗水，一路欢歌，彝家山寨、藏家锅庄、汉区坪坝，处处留下了演员们的脚印。

　　而创作演出主旋律艺术作品的艺术院团如何搞经营，如何在获得社会效益的同时争取良好的经济效益，仍是困扰很多院团的一个难题。文化艺术院团不景气，饿不死也兴旺不起来，这在十多年来全国各地已是普遍存在的现象。

凉山歌舞团如何实现两个轮子一起转的良好态势？

　　受计划经济影响，多年来文化一直作为单一意识形态面貌出现，其产业属性、商品属性被忽视了。仅仅靠政府扶持是不够的，文化只有走产业化的道路，才能有好的回报。

　　为此，从1999年开始至今，凉山歌舞团就如何让民族歌舞走向市场进行了有益的探索，先后赴省内外企事业单位演出，取得了可喜的经济效益。2004年，凉山州委、州政府提出将民族文化资源转化为民族文化资本的战略决策，2006年年初，州委、州政府决定创作上演一台集艺术性、娱乐性、观赏性为一体、全面展示彝族文化魅力，并能长期商演的歌舞晚会节目，凉山歌舞团的力作《火图腾》应运而生。该剧在四川省第二届冬季旅游发展大会上成功首演后，目前已成功推向市场，并将长期进行商业演出，成为凉山民族文化资源转化为民族文化资本的成功范例。

嫁接多种需求 实现多个“满意”

　　记者了解到，文化部门过去有一种看法，认为先进的东西与市场是对立的，走向市场的就是庸俗的，此一观念，事实证明谬误。“我们只搞严肃文艺，不搞通俗文艺，一以贯之增强精品意识、创新意识、发展意识，这是我们生存发展的原则。凉山歌舞团承担着传承民族文化的责任，文艺只有把根深深地扎在民族的土壤里，才能茁壮成长。”克惹丹夫如是说，“但艺术院团的严肃作品如何与市场对接？如何最大程度地满足大众文化生活的需求，同时以解决文艺团体自身经济拮据造成的艺术作品生产的困难，对此我们在不断地探索和尝试。除了关注政府的演出需求和票房销售外，把有实力的企业列入演出合作范围，让演出在满足观众的同时也发挥为企业服务的功能。将多方需求巧妙对接，实现文化事业的