1、绝处逢生 扭转乾坤
喜德“丰谷火把液酒”的前身是“沁泉”、“火把液”,2000年以前的沁泉酒曾获得过“省优”、“部优”等6个奖项,一度成为凉山州委、州政府的“宴宾酒”。但是随着白酒行业的竞争越来越激烈、科技含金量的要求也越来越高,使具有民族品牌的喜德“火把液”在徘徊中渐渐走入低谷。到了2005年,职工的工资、福利等再也没有稳定过,每年上缴的税收也就在100来万元。
“做大增量、盘活存量、扩容技改。”2006年,具有独特水资源和气候条件的喜德火把液酒业有限公司,经过县委、县政府的多方努力,特别是在州级主要领导同志的关心下,经过多次商榷,由县委书记亲自负责联系的该酒业有限公司与绵阳丰谷酒业有限公司,实现了“强强联手”。当年9月,与绵阳丰谷酒业有限公司正式签订了合作开发喜德火把液系列酒的协议,并将喜德火把液酒业有限公司更名为“丰谷火把液”酒业公司。
“场地不变,在职员工只要愿意,通通可以留在新公司上班。”签署协议的第二个月,绵阳丰谷酒业有限公司就投资1000多万元对原喜德火把液公司进行挖潜技改、扩大规模、增加产能。当年试生产,仅两个月后的2006年底,丰谷火把液公司就为喜德实现了税收220万元,是过去两年税收的总和。
通过强强联手,火把液公司拥有“火把液”的品牌、丰富的人力资源、宽敞的厂区和较大的扩能空间与丰谷酒业先进的生产技术、充足的资金、强大的宣传营销网络重新整合后,即显现出了它强劲的发展态势。
2007年,丰谷火把液实现年销售收入3400万元、实现税收825万元。今年1至7月,该公司再传喜讯,已实现销售收入2560万元,入库税金达763万元,并于7月19、20、21日三天的SQS(国家质量认证中心)现场审核,顺利通过了ISO9000质量认证体系。
2、天时地利 细节决胜
“我们不但要把这一民族品牌树立好,而且还要在白酒行业中培养自己的省级白酒专家、白酒评委。”带着雄心、带着信心、带着为“带动地方经济发展”的信念,经过两年多的努力探索与实践,丰谷火把液酒业有限公司进入了良性发展的轨道。
为什么丰谷火把液能够在喜德迅速崛起?该酒业公司总经理赵敏说:“水、土壤、气候、环境、微生物等五个环节是白酒的生命之源。喜德的水和气候是十分独特的,特别是水,它含有的多种矿物质元素,是其他地方所无法比拟的,这也是过去喜德的酒为什么那么畅销的原因之一。”
“但是仅有得天独厚的条件还远远不够,在选料、加工酿造和调制等各个环节上,必须要严格把关、认真对待,精益求精,产品的竞争力就越强。”赵敏,一个22岁就在绵阳丰谷酒业公司参加工作的人,亲历了绵阳丰谷酒业从仅有100多万元的产值逐步发展壮大成为拥有10多个亿的全国知名品牌的白酒行业的发展历程,他深谙白酒行业在生产、经营、销售之间的微妙关系,也深谙白酒行业要在激烈竞争中站稳脚跟所要面临的艰辛和需要付出的努力。他说:“有道是‘酒香不怕巷子深’,其实‘酒香也怕巷子深’,现代白酒行业竞争是越来越激烈,不大力宣传、不大力推销自己的产品,发展就是一句空话。”
在他的带动下,大力搞好宣传、大胆拓展市场,从而使丰谷火把液酒迅速走进了凉山各地,走出了凉山,并再次成为凉山州的公务接待用酒,产品的广告牌在重庆、成都、乐山、攀枝花等大中城市频频显现,广告在各地电视台、各地主要报刊、媒体等纷纷亮相。同时在技术上,要求职工认真工作、认真负责,精心培育自己的产品,把好了从购进原材料到形成产品的每一个环节,杜绝了“以次充好”等有损企业形象的行为。并从维护形象角度,努力培育自己的白酒专家,在国家级白酒专家的指导下,该公司正在培养一名省级白酒评委委员。
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