选拔任用干部的原则和标准确定后，严格程序非常重要。只有严格按照规范的程序操作，才能减少和消除干部选拔工作中的差错和失误，保证选拔工作质量。对此，盐源县委在干部选用工作中，严把“三关”，对没有经过规定程序的，一律做到“四不”，即不考察、不研究、不讨论、不呈报，真正使《干部选拔任用条例》规定的程序成为干部选拔任用不可逾越的屏障。

         一是严把“推荐关”。县委坚持把《条例》规定的党政领导干部任职条件和资格作为基本尺度，把民主推荐作为选拔任用干部首要的、不可逾越的基础环节，把大多数群众拥不拥护、支不支持、赞不赞成作为干部升降去留的重要标准之一，认真搞好民主推荐和民主测评。坚决做到未经民主推荐不予考察，民主推荐得票不过半或不称职票超过30%不列入考察对象，切实落实干部群众的知情权、参与权、选择权、监督权。

         二是严把“考察关”。在干部选用实践中，盐源县着力加强了以下几个环节。其一是组建好考察组。其二是注重群众参与。其三是实行差额考察制度。其四是严格述职制度。其五是加强对干部“生活圈、社交圈”的考察。坚持把考察的触角延伸到干部的“八小时之外”，宽范围、多领域地综合了解评判干部。

         三是严把“表决关”。在研究表决干部时，坚持做到“三不研究、三不上会”，即不经过民主推荐的干部不研究，不经过组织考察的干部不研究，不经过充分酝酿的干部不研究，考察程序不符合要求的不上会，有关情况未了解清楚的不上会，未征求纪委意见的不上会。严格任前公示制度，严防“带病上岗”。几年来，全县考察干部共8批129人，差额考察干部38人，任前公示科级干部129人。

         监管：突出“鲶鱼”效应

         为激发干部活力，改变过去届中或换届时才对全县各班子进行考察的做法。今年以来，县委进一步完善了干部监督管理措施，制定并实施了“四挂钩三联系二考核一兑现”目标责任考核体系，将重大项目和重点产业责任到人，适当加压并在年底组成联合考察组，对目标任务完成情况进行严格考核，以科学合理的目标考核机制管理干部，激发干部创业激情，切实解决干部浮在面上不落实、不在状态、不干事的问题；在平时工作期间，县委、县政府采取定期不定期的查岗制度，刹“五歪风”，建“四制”，严防“走读”，并启动了半年述职和新任领导干部半年跟踪考察制度。今年1月和5月，县委分别从组织部、纪委等单位抽调得力干部，组成3个工作组，对68个县级部门、39个区乡镇、230个科级班子成员进行了跟踪考察，着重考察班子成员执行党的路线方针政策、落实县委政府发展思路、党建工作、班子运转等情况，切实解决干部出工出面不出力的问题。通过全面细致的目标考核和平时督察，全县上下形成了良好的发奋工作氛围，促进了干部“三用心”，干部的危机意识、责任意识、进取意识明显增强。

         崭新的盐源县正以改革创新的精神面貌，通过打破旧框框、风清气正地任用干部和全新的管理监督考核体系，促进了经济社会跨越式发展，不断向富民强县奔小康目标迈进。

         （本网记者 向明东 潘化荣）