近五年来，在这片古老的土地上，县委、政府领导全县人民一道开拓进取、务实创新，使喜德县实现了一个又一个的跨越和一个又一个的漂亮转身，实现了全县的财政收入由2002年的不足2000万元到2007年的6859万元的跨越，农民人均纯收入由过去的不足1000元增长到现在的2335元。

    2006年，喜德亮出“四张名片”夯实了喜德跨越发展的基础。一是温泉开发，实现了喜德旅游业“零”的突破；二是西昌电业局与喜德电力公司的带电重组，不仅使人心涣散的电力公司红火起来，而且三年内投资1.4个亿实施的“户户通（电）”工程极大地鼓舞了人心、凝聚了斗志，使喜德的电力充满了蓬勃的发展态势；三是喜德火把液与绵阳丰谷酒业的强强联手，使一个每年税收只有100多万元的企业成为年销售收入达3400万元、税收达825万元的企业；四是成功引进西昌豪吉（必喜）集团和吉鑫农业科技开发公司等龙头加工企业，让马铃薯价格由过去的不到0.08元变为现在的0.33元，使喜德的马铃薯产业变为农民增收的支柱产业，2007年仅此一项，全县薯农现金收入达7057.75万元，薯农人均增收163.6元。

    2007年，喜德再次亮出“两张名片”树立了喜德新形象。一是成功举办“喜德·首届母语文化艺术节”充分展示了彝族母语的无穷魅力，重塑了喜德全国彝族语言的标准语音区所在地的地位；二是开发具有浓郁民族特色和自然美景的、被四川省人民政府列为“全省第八批旅游名胜风景区”的俄尔则峨（小相岭），目前已成立了“小相岭管理局”，修通了16.7公里的景区公路。
  进入2008年，州委、州政府在新的区域经济发展战略构架中，喜德首次从老九县划入五区中的安宁河流域经济片区，使喜德的经济发展处于快速发展的轨道中，其区位优势凸显、发展机遇明显。为了顺应这一发展战略，喜德全县形成了不进大退、小进小退、只有大进才是大发展的发展共识。

    ——农业，大力推进“一薯一鸡一花椒”。一是规划3年内常年种植面积达到15万亩以上，年总产量30万吨以上，并加大马铃薯加工龙头企业扩大生产，力争年加工马铃薯18万吨左右，年产值1亿元以上，真正把马铃薯发展成农民增收的第一支柱产业。二是将乌骨（阉）鸡产业列为全县八项重点工作之一，投入项目资金80万元，实行规模化、标准化、产业化养殖。在2007年出栏20万只，产值达到2000万元的基础上，计划3年后发展到100万只，产值达到1亿元左右。三是继续扩大种植规模，打造“大红袍”花椒品牌，规划3年内种植面积达到10万亩，年产干花椒1250吨，年产值达5000万元，农民人均现金收入达到330元以上。

    ——工业，强力推进“一酒一电一园区”。一是已动工建设220千伏变电站，建立冕山工业集中区，使建成后的园区总投资要超过5亿元，年产值要10亿元以上，税收要突破一个亿的规模。二是继续做大做强丰谷火把液酒业这一品牌，计划5年后销售收入稳定在1亿元以上，税收保持在3000万元左右。三是开发以孙水河流域和米市水库为主的水电综合开发。2007年9月26日，广西桂冠电力股份有限公司与喜德县人民政府在西昌邛海宾馆举行“喜德县米市水库及孙水河流域水电开发”签约仪式，从而使喜德县孙水河流域水电的综合开发进入实质性阶段。预计孙水河流域水电进行综合开发，可使喜德的电力开发达到15万千瓦左右，年新增工业产值1.8亿元左右，增加税收4000万元左右