节能减排是企业贯彻落实科学发展观，促进经济又好又快发展的基本要求。

转制之初，乃托决策层面对一个生产设备陈旧，工艺落后，能耗高，环境污染严重的企业，抱着对企业和社会负责的态度，选择实施以节能减排为首要任务的技术改造工作。

乃托人明白，企业如果不加快技术进步，转变高消耗、高污染的粗放型发展模式，将难以生存和发展。为此，公司成立了以总经理为首和相关部门负责人组成的污染源综合治理领导小组，全面领导和负责企业节能减排任务，组织开展对污染源的治理工作。

当时，乃托共有污染源集中排放部位7处16点。过去，各主要点大部分未配置环保设备，部分排放点虽已配置设备，但年久失修，已停运多年，其排放超过国家规定标准。

节能减排时间紧，任务重，标准高，怎么办？在困难和压力面前，为确保污染源治理达到规定的要求，乃托公司自筹资金1000万元，于2006年5月正式启动该工程。

克服重重困难，经全体职工近半年的共同努力，2006年12月底，乃托全面完成所有排放点收尘设备的安装并投入运行。

2007年2月，经州环境监测站检测，其结果达到GB4915－2004《水泥工业大气污染物排放标准》所规定的要求并达标。

该项目投入运行后，乃托步入了良性循环的发展轨道：全年可回收水泥8000吨，回收煤炭2500吨，烟尘18000吨，全年可实现经济价值345万元，同时厂区的环保质量得到了根本改善，工人的作业环境得到了最大程度的改变，周边的生态环境也得到了保护。

站在新起点，乃托拟在2008年投入资金1.2亿元，采用新型干法水泥工艺对现有工艺进行技术改造，同时将水泥现有产量由过去的60万吨提高到120万吨，可实现吨水泥节标煤150千克，吨水泥节电25KW，全年实现节约价值1200万元，综合能耗达到全国同行业先进水平。

一系列节能减排举措，不仅为企业实现科学发展奠定了坚实的基础，而且将为企业树立了良好的形象。

品牌战略

　　开启新的航程

2008年2月26日，一个振奋人心的消息从四川省名牌表彰工作大会上传出：乃托水泥公司生产的普通硅酸盐水泥从同类产品中脱颖而出，荣获四川省第八届名牌产品称号。

乃托人沸腾了。这不仅是乃托的荣誉、越西的荣誉，也是整个凉山州的荣誉。

梅花香自苦寒来。转制后，乃托水泥公司提了出“办一流企业，创一流品牌”的口号，并以此作为抓名牌创建工作的指针。

在公司决策层的领导下，企业把实施名牌战略作为2006至2007年度全局工作的重点，由质量科牵头，化验室等有关部门协调配合，形成了全员参与、上下协调、齐抓共管的名牌创建工作机制。

“创名牌是一项系统工作，重点要在加强质量管理、搞好技术创新、大力开拓市场上下功夫。”在创建工作中，企业决策层形成共识。

为此，乃托水泥厂加强了技术创新、基础设施建设和市场服务工作，并积极组织对职工的质量教育培训，运行ISO9001-2000质量体系标准、加强生产经营环节质量体系制度及标准建设，从源头上提高企业的技术基础工作和质量管理水平。同时，为了促进创名牌产品工作的开展，乃托公司积极与供应厂商合作，以解决质量、计量、标准化、特种设备安全监察等一系列相关问题。

品牌就是财富。“办一流企业，创一流品牌”不只是乃托水泥公司的口号，更是乃托人的一种信念和追求。

“实施名牌战略，我们的目的在于增加企业市场的抗风险能力，为企业超常规的、裂变式的、跳跃式的发展打下扎实的基础。”采访中，总经理张永岩说，“品牌是我们企业最大的无形资产，企业的经营首先是无形资产的经营。抓住了这个关键，资产的增值就可以达到一个比较高的境界。因此在品牌建设上，我们更追求企业名牌，让名牌真正成为企业的一种文化、一种理念。”