“你发财，我发展。”县委书记龙伟(右二)、县长毛德忠(右一)正在与客商洽谈

　　2005年1月，资产总计2188万元、占地面积1334平方米、生产能力达100吨／天的湘赣矿业有限公司入驻金阳，其标志性的意义在于：金阳“完全农业化小县”身份结束。

　　紧接着，云鑫矿业有限公司、鑫国矿业有限公司、汇鑫矿业有限公司……2005—2007年短短两年间，10多家矿业公司、电力公司接踵而至，如雨后春笋般纷纷入驻金阳并走上蓬勃发展之路。

　　金阳，一个地无三尺平、出门就爬坡的偏远山区小县，一个以条件艰苦、工作辛苦、生活清苦而被定格为“三苦”地区的国定贫困县，一个到2006年财政收入才突破千万的农业县，转眼之间已然成为客商投资铸业的宝地。 

正在修建的县城新区

　　实施工业富县战略

　　长期以来，人们对金阳县情的认识停留在自然条件差、地理位置偏僻、交通不便，工业没有前途，发展后劲不足。金阳县委、县政府按照州委、州政府的统一要求，“对县情作进一步的再认识，对资源作进一步的再把握，对发展思路作进一步的再明晰”，充分认识到，依托丰富的资源优势，推进工业化进程，走工业化道路是实现金阳加快发展的必然选择，也是优化县域经济结构，提高经济运行质量和效率的关键。

　　——把招商引资作为“工业富县”战略的生命线。一是转变招商引资观念，树立“用资源换资金，用产权换技术，用市场换项目，用存量换增量”的思路和“你发财，我发展”的观念，变依靠政府上项目为依靠市场上项目。二是创新招商引资方式，变坐地招商为走出去主动招商，通过中介公司、网络等载体，扩大招商宣传面，完善招商引资优惠政策体系。

　　——把优化环境作为“工业富县”战略的保障力。转变政府职能，坚持用“诚信和环境优于政策”的理念来抓企业发展的环境建设，政府退出微观经济领域，集中精力优化软硬环境特别是软环境建设，用市场化运作自动优化硬环境。努力维护和营造好工业经济发展的政治环境、政务环境、交易环境、市场环境、法治环境和投资环境，让金阳的工业经济在宽松有序的环境中茁壮成长。

通阳大桥的修建将极大改善金阳交通条件

　　做好综合协调服务

　　经济主管部门全力做好综合协调服务，是金阳服务工业企业的又一举措。2007年，金阳县经济局认真贯彻“工业强州”及“工业富县”工作会议精神，明确目标任务，强化责任落实，将各项工作分解落实到人。领导班子成员分工联系重点项目、企业，跟踪督办项目建设、客商入驻中涉及的各项事务，相关股室切实履行职责，上下形成“点线结合、抓面顾点、齐头并进”的整体工作格局。

　　——做好综合协调服务。领导班子成员分工联系县内规模以上工业企业，定期到企业指导服务，今年以来到企业调研65人(次)，排查调处涉及企业的纠纷45件(次)，努力帮助重点企业解决种种实际困难，主动协调电力、材料等要素供应，保障了企业项目建设顺利进行。

　　——加强政策引导服务。从政策引导、规划引导、培训指导等方面组织有关企业参加州级部门培训3次，在安全、环保等方面给予政策宣传与引导服务，发挥了部门应有的引导企业规范化建设项目、推动工业经济健康发展的综合作用。

　　——搭建平台促进发展。搭建良好中介服务平台，在企业兼并重组洽谈中，切实发挥中介与监督作用，促成了众鑫公司同纳川公司入股经营事宜洽谈成功，使其他公司之间的合作洽谈趋于活跃。

　　——减轻企业负担。深入贯彻《四川省企业负担监督管理条例》，年初与县监察局共同行文，对各类涉及企业检查工作作出了明确要求，由有关部门填报反馈检查计划，跟踪督查落实要求。切实为各类民营企业、外来招商引资企业服好务